Classée SCPI la plus distributrice en 2025, Wemo One, lancée par Wemo REIM en 2024, capitalise sur l’expertise immobilière et financière de ses fondateurs, et se fixe des objectifs ambitieux jusqu’en 2030.
Lancée en avril 2024, la SCPI Wemo One s’est installée en tête du classement des SCPI les plus performantes en 2025, avec une performance globale annuelle (PGA) de 15,27 %. Elle est le premier véhicule de la société de gestion Wemo REIM, cofondée par Ivan Vagic, Christophe Canneau et Gurvan Maheo : trois profils complémentaires, issus du secteur de la promotion immobilière, de la gestion d’actifs et de la finance. Forts de leurs expériences professionnelles passées, les associés entendent capitaliser sur leur expertise financière et leur maîtrise des actifs immobiliers pour structurer une collecte durable et une gestion proactive de leur portefeuille. Pour cela, ils se sont entourés d’une quinzaine de collaborateurs. « Le développement de la société s’est fait de manière progressive, avec une forte culture de l’itération : les stratégies ont été testées, ajustées et affinées en fonction des retours du marché pour aboutir à un positionnement clair et différenciant », résume Ivan Vagic.Stratégie d’investissement granulaire Revendiquant un positionnement d’entrepreneurs, les associés de Wemo REIM ont investi leurs fonds propres personnels dans Wemo One. « Cet engagement apporte un gage d’alignement total avec nos investisseurs, d’implication et d’une prise de risque assumée de l’équipe dirigeante », soutient Ivan Vagic. Le savoir-faire historique du groupe dans l’immobilier opérationnel permet à l’équipe de « mettre les mains dans le cambouis » et de gérer efficacement des actifs inférieurs à 5 millions d’euros. « Ce choix stratégique nous permet de nous positionner sur un segment peu investi par les institutionnels, offrant ainsi moins de concurrence à l’acquisition et de meilleures conditions d’achat », indique le fondateur. SCPI diversifiée, Wemo One affiche une dominante commerce propice aux faibles montants d’investissement. « La dispersion du risque, est rendue possible par la multiplication de petits actifs. Cette granularité implique davantage de travail en gestion, mais offre une grande flexibilité en matière de relocation et d’arbitrage », précise-t-il. En revanche, la société de gestion ne se fixe pas de limite sur les marchés de l’hôtellerie et de la logistique, afin de saisir les meilleures opportunités.Expansion à l’international Si Wemo One investit en France et en Europe, la SCPI ne dispose pas encore d’implantations physiques à l’étranger, mais s’appuie sur un réseau de partenaires locaux qui « défrichent » le marché. « Dans chaque pays, un référent est chargé d’identifier les opportunités et d’animer un réseau d’agents immobiliers », explique Ivan Vagic qui envisage l’ouverture de bureaux dans un horizon de dix-huit mois dans les pays les plus stratégiques, dans le but de renforcer la proximité avec les actifs et d’améliorer la qualité de la gestion. Présente en Espagne, en Italie – deux pays qui concentrent l’essentiel de son patrimoine – et en Irlande, Wemo One cible également le Royaume-Uni, l’Allemagne, ainsi que les pays nordiques. La SCPI compte environ quatre mille cinq cents porteurs de parts pour une capitalisation de 112 millions d’euros. Elle vise les 200 millions de capitalisation fin 2026, les 400 millions fin 2027 et le milliard d’euros à horizon 2030. Wemo One a collecté entre 60 et 63 millions en 2025 et enregistre plus de 40 millions collectés au premier trimestre. Mécaniquement élevé l’année de son lancement, le taux de distribution de Wemo One est appelé à diminuer progressivement pour converger vers un objectif de 7 % à horizon trois-quatre ans à partir de 2026. La valeur de reconstitution de ses parts est supérieure à 218 euros, pour un prix de part de 200 euros, positionnant la SCPI dans le bas de son tunnel de valorisation.
